金蛇狂舞迎新春，瑞雪銀花兆豐收。值此2013新春來臨之際，我謹(jǐn)代表董事會(huì)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工及其家屬致以誠(chéng)摯的問候和良好的祝福，祝大家在新的一年工作順利，家庭幸福！

2012年是全球光伏產(chǎn)業(yè)困難重重的一年。產(chǎn)能過剩、無序競(jìng)爭(zhēng)、歐美“雙反”、金融危機(jī)等多重困難疊加，使光伏產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)以每季10-15%的速度下跌，國(guó)內(nèi)60%-70%的光伏企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)或關(guān)門。然而，我們晶龍集團(tuán)全體員工眾志成城，堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)。大家振奮精神，迎難而上，團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，主動(dòng)出擊，都為晶龍保生存貢獻(xiàn)了最大力量，取得了難能可貴的業(yè)績(jī)——實(shí)現(xiàn)銷售收入195億多元，集團(tuán)公司和集團(tuán)控股公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.68億元。同時(shí)，集團(tuán)連續(xù)三年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，榮膺世界新能源百?gòu)?qiáng)企業(yè)第13位、中國(guó)首位；并成為省首批“巨人計(jì)劃”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，榮獲“省勞動(dòng)關(guān)系和諧模范企業(yè)”、“省企業(yè)文化示范單位”等；集團(tuán)董事長(zhǎng)靳保芳當(dāng)選第十二屆全國(guó)人大代表，并榮獲“2012年度全國(guó)電子信息行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家”稱號(hào)，集團(tuán)副董事長(zhǎng)任丙彥教授獲“河北省2012年度十大新聞人物”。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)保生存。面對(duì)低迷的市場(chǎng)和有限的訂單，集團(tuán)和各單位通過整合優(yōu)勢(shì)資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的基本穩(wěn)定和效益的最大化。集團(tuán)有了合同訂單，優(yōu)先安排給技術(shù)好、成本低的單位，各單位同樣把生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先安排給水平更高的車間，力求效益最大化。由于我們線切優(yōu)勢(shì)明顯，擁有比別人多賺一毛錢的能力，使別人不能接的訂單我們可以接。全年集團(tuán)線切始終處于滿產(chǎn)狀態(tài)，使我們成為同行業(yè)中生產(chǎn)狀況最好的企業(yè)之一。

另外，集團(tuán)輔助產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，積極向外部找市場(chǎng)，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，為集團(tuán)渡過危機(jī)做出了重要貢獻(xiàn)。

精細(xì)管理把成本降低了16%以上。全面科學(xué)管理，強(qiáng)化成本控制。對(duì)外采購(gòu)，集團(tuán)供應(yīng)、詢價(jià)部門通過擴(kuò)大供應(yīng)商范圍，增加談價(jià)次數(shù)，加大議價(jià)力度，實(shí)行陽光化操作，鋼線價(jià)格累計(jì)下降37%，碳化硅下降近10%，零用物資下降近20%，氬氣下降近40%，降低了采購(gòu)成本。在集團(tuán)內(nèi)部改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，由統(tǒng)一管理改為市場(chǎng)運(yùn)作。即在全集團(tuán)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等實(shí)行完全市場(chǎng)化運(yùn)作。集團(tuán)內(nèi)各單位產(chǎn)品自主銷售，獨(dú)立面向市場(chǎng)。全集團(tuán)各單位之間所有產(chǎn)品供應(yīng)，包括硅料、硅片、太陽能電池等主要耗材均參照市場(chǎng)定價(jià)。多種途徑降低生產(chǎn)成本，深入開展對(duì)標(biāo)管理，對(duì)各單位情況定期進(jìn)行公布排名，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)了各單位主動(dòng)做好成本控制和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，使成本比上年降低了16%以上，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量“攻城略地”。晶龍建立了質(zhì)量全追溯體系，通過來料質(zhì)量控制、過程質(zhì)量控制、成品質(zhì)量控制和出廠檢測(cè)，讓產(chǎn)品質(zhì)量始終滿足客戶需求，贏得了客戶青睞。在國(guó)內(nèi)，晶龍已經(jīng)與國(guó)電、大唐、中電投及華能等五大電力集團(tuán)以及黃河水電等地方電力集團(tuán)建立起了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，去年第三季度占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已達(dá)40%多。另外，晶龍硅片還成功打入臺(tái)灣市場(chǎng)。同時(shí)，在新興國(guó)際市場(chǎng)如日本、澳大利亞、印度及韓國(guó)等也已經(jīng)取得了相對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。2012年，晶龍旗下的晶澳公司對(duì)日銷售收入位居國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)之首。

展望未來，我們認(rèn)為光伏行業(yè)長(zhǎng)期向好，困難是暫時(shí)的。

“2013年是光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折之年，也是關(guān)系到晶龍今后興衰的決勝之年，我們將提振信心、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)銷售收入再破200億元大關(guān)，利稅達(dá)5億元以上。”　

祝愿大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，平安快樂！