問題一：今年10月，中國國際科技促進會風光火儲分會正式揭牌成立，這是我國首個聚焦“風能、太陽能、火電、儲能”多能協同領域的專業組織。協會成立的意義是什么，有怎樣的具體規劃？將在能源綠色低碳轉型和新型電力系統建設方面發揮怎樣的作用？

王力軍會長：

感謝您的提問。風光火儲分會的成立，是順應能源革命趨勢、服務國家“雙碳”戰略的必然要求，也是應對高比例新能源接入電網挑戰、構建新型電力系統的迫切需求。

其核心意義在于：

1.填補空白，凝聚合力： 作為國內首個聚焦“風、光、火、儲”多能協同的專業組織，我們填補了該細分領域的空白，旨在打破傳統能源與新能源、發電與儲能之間的壁壘，整合產業鏈上下游、產學研用各方資源，形成協同發展的產業生態。

2.聚焦協同，破解難題： 當前，風電、光伏裝機規模已十分可觀，但其波動性、間歇性對電網安全穩定運行構成挑戰。分會的核心使命就是推動“風光火儲”協同發展，通過火電的靈活調節、儲能充放的精準調控，與風光等清潔能源形成多能互補，提升能源系統的穩定性、可靠性和整體效率。

3.服務戰略，支撐轉型： 我們致力于成為國家能源主管部門的智庫和參謀，為相關政策、規劃、標準的制定提供專業支撐，同時引導行業健康有序發展，直接服務于能源綠色低碳轉型和新型電力系統建設。

我們的具體規劃主要包括：

1.搭建高端交流平臺：定期舉辦像“風光火儲協同科技創新大會”這樣的專業會議、技術論壇和沙龍，促進信息共享、經驗交流和思想碰撞。

2.推動科技創新與標準建設：組織會員單位開展關鍵共性技術聯合研發，推動多能互補、智能調控、安全預警等核心技術突破。同時，積極參與或主導制定風光火儲協同相關的技術標準、評價規范和行業公約，引導產業規范化發展。

3.促進成果轉化與應用推廣：建立“技術-產業-政策”對接通道，篩選和推廣先進適用的技術、產品和解決方案，推動示范項目落地，加速創新成果從實驗室走向規模化應用。例如，在剛結束的成立大會上，我們就推動了多項涵蓋產學研、上下游的協同合作簽約。

4.深化國際交流與合作：學習借鑒國際先進經驗和技術，同時助力國內成熟的技術、裝備和標準“走出去”，提升我國在相關領域的國際影響力和競爭力。

在作用發揮方面，分會將定位為“高端交流平臺、專業賦能智庫、產業橋梁紐帶”。我們希望通過上述工作，有效提升風光火儲一體化項目的經濟性和市場競爭力，為構建清潔低碳、安全充裕、經濟高效、供需協同、靈活智能的新型電力系統提供堅實的產業支撐和組織保障。

問題二：作為聚焦多能協同的專業組織帶頭人，您認為當前光儲產業在“風光火儲一體化”落地過程中，最核心的技術或機制難點、痛點是什么？分會后續將通過哪些具體舉措推動突破？

王力軍會長：

“風光火儲一體化”的落地是一項復雜的系統工程，確實面臨一些核心的難點和痛點。

從技術和運行層面看：

1.協同優化與控制技術：如何實現風、光、火、儲等多種能源的實時精準預測、協同優化調度和智能控制，確保系統穩定、高效、經濟運行就是最大的技術挑戰。這需要先進的功率預測算法、智能的能源管理系統以及構網型技術裝備等支撐。

2.儲能技術與經濟性：雖然儲能是關鍵支撐，但其成本、壽命、安全性、效率仍是關注焦點。特別是長時儲能、高安全儲能（如液流電池）等技術仍需突破和降本，以滿足不同時間尺度的調節需求。

3.系統集成與安全性：規模儲能系統集成技術、全生命周期安全預警與防護技術，以及多能耦合系統的整體安全穩定運行，是項目成功落地的基石。

從機制和市場層面看：

1.市場機制與價格信號：當前電力市場機制尚不能完全體現靈活性資源（如火電調峰、儲能）和可靠容量的全部價值，缺乏清晰的價格信號引導各類資源主動參與協同。如何建立公平、合理的市場交易、調度運行和容量補償機制是關鍵。

2.利益協調與商業模式：一體化項目中，不同投資主體（如新能源企業、火電企業、儲能運營商等）之間的利益分配、風險共擔機制需要不斷創新，需要探索可持續的商業模式。

分會的后續舉措將聚焦于：

1.組織技術攻關：依托會員中的科研院所和骨干企業，設立專項工作組，針對協同控制、智慧調控、新型儲能等難點開展聯合研發和技術交流。

2.推動標準與規范建立：聯合各方力量，研究制定風光火儲一體化項目在規劃設計、設備選型、運行維護、性能評估等方面的團體標準或技術規范，為行業提供指引。

3.促進政策與市場銜接：深入開展行業研究，向政府部門反映行業訴求，為完善市場機制、出臺支持政策提供決策參考。同時，組織會員學習研討國家最新政策，如《關于促進新能源集成融合發展的指導意見》（國能發新能〔2025〕93號）中關于一體化開發、聚合運營、市場交易等精神，引導企業順應政策導向。

4.打造示范與推廣平臺： 通過評選優秀案例、組織項目觀摩等方式，推廣成功的商業模式和運營經驗，促進最佳實踐共享。

問題三：中國光伏與新型儲能裝機規模已穩居全球前列，您如何看待當前產業“規模領先”與“核心技術自主可控”的關系？未來在提升產業鏈國際競爭力上，還需在哪些方面重點發力？

王力軍會長：

“規模領先”是我國光儲產業取得的巨大成就，奠定了我們在全球的產業地位和市場影響力。但“規模領先”并不完全等同于“技術領先”和“產業鏈強健”。我們必須清醒地認識到，“核心技術自主可控”是“規模領先”能夠持續、健康、有價值的基礎和保障，是產業國際競爭力的核心所在。

兩者是相輔相成、辯證統一的關系：

規模效應可以攤薄研發成本，為技術創新提供應用場景和市場反饋，為加速技術迭代提供重要基礎。

技術自主可控則能避免“卡脖子”風險，提升產業鏈供應鏈的韌性和安全水平，確保規模優勢不被顛覆。同時，核心技術帶來的高性能、低成本、高可靠性，是維持和擴大市場規模的關鍵。

當前，我們在部分關鍵材料、核心工藝裝備、尖端技術（如某些新型電池技術、精密傳感器、高端芯片等）上仍存在對外依存或待突破的環節。因此，未來在提升產業鏈國際競爭力上，需重點在以下幾方面發力：

1.強化前沿與顛覆性技術研發布局：不僅要鞏固在成熟技術路線上的優勢，更要瞄準鈣鈦礦/晶硅疊層電池、新一代高效電池技術、全固態電池、智能光伏、長時儲能等前沿方向，加強基礎研究和技術儲備。

2.補齊產業鏈供應鏈短板：聚焦關鍵原材料、核心零部件、高端裝備等薄弱環節，支持專精特新企業發展，實現高水平自立自強。這符合《新型儲能制造業高質量發展行動方案》等政策文件中關于保障產業鏈供應鏈安全穩定的要求。

3.提升智能制造與質量管理水平：推動人工智能、大數據、數字孿生等技術在制造環節的深度應用，實現降本增效和品質提升。建立健全全生命周期質量管理和追溯體系。

4.構建健康有序的產業生態：積極響應國家關于“反內卷”、治理無序競爭的政策導向，引導企業從價格競爭轉向技術、質量、品牌和服務的競爭。加強行業自律，防止低價劣質產品擾亂市場。

5.深化國際合作與標準引領：在自主創新的基礎上，堅持開放合作，融入全球創新網絡。積極參與國際標準制定，推動中國技術、中國標準走向世界。

問題四：光儲技術正與綠色工廠、電動汽車、氫能等場景深度融合，您認為這種跨界融合會催生出哪些新的產業模式或市場機遇？企業和從業者應如何把握這一趨勢？

王力軍會長：

光儲技術與多元場景的深度融合，是能源革命與產業變革交匯的生動體現，必將催生豐富的新產業模式和市場機遇：

1.“光儲充（換）檢”一體化智慧能源站： 結合電動汽車普及，在高速公路服務區、城市停車場等建設集光伏發電、儲能、充電、換電、電池檢測于一體的綜合服務站，實現清潔能源就地生產、存儲和消納，并參與車網互動（V2G）。

2.“零碳”或“低碳”工業園區/綠色工廠： 通過部署分布式光伏、儲能系統，結合能效管理平臺、綠色電力交易、余熱利用等，構建園區級微電網，實現能源自給自足或高比例綠電消費，降低用電成本，促進低碳發展。國家能源局93號文明確提出推進分布式新能源多領域融合開發，打造低碳零碳園區。

3.“風光氫儲”耦合系統：利用富余或專設的風光電力進行電解水制氫，氫能可用于交通、化工、冶金等領域，或長期儲存，實現能量的跨季節、跨地域轉移。這為風光消納提供了新路徑，也催生了綠色氫氨醇等新業態。93號文專門強調了要提升風光氫儲協同發展水平。

4.虛擬電廠與分布式資源聚合： 將廣泛分布的屋頂光伏、用戶側儲能、電動汽車、可調節負荷等資源通過數字化平臺聚合起來，作為一個整體參與電力市場交易和電網調度，提供調峰、調頻等服務，創造新的收益來源。

5.能源數據服務與碳管理服務：伴隨融合場景產生海量數據，衍生出能源數據分析、系統優化運營、碳核算、碳資產管理等新興服務市場。

對于企業和從業者而言，把握這一趨勢，需要：

1.樹立系統思維和跨界視野：不能僅局限于自身環節，要了解上下游乃至跨行業的需求和技術，思考如何將自身產品與服務融入更大的能源生態系統。

2.加強技術創新與集成能力：不僅要關注核心部件性能提升，更要重視系統集成技術、智能控制算法、平臺開發等能力的構建。

3.探索商業模式創新：積極嘗試能源合同管理、融資租賃、碳資產開發等多元化商業模式，提升項目盈利能力和市場吸引力。

4.關注政策導向與標準動態：緊密跟蹤國家關于集成融合、多能互補、綠色低碳等方面的政策文件（如前述的93號文、新型儲能行動方案等），及時調整發展戰略。

5.注重合作共贏：主動尋求與不同領域的企業、科研機構合作，共建生態圈，共同開拓新市場。

風光火儲分會將積極發揮平臺作用，促進這些跨界融合的交流與合作，共同捕捉能源變革帶來的巨大機遇。

謝謝！