不要霧霾要藍天，已經成為社會各界的共識，從源頭控制污染，也是社會關注的熱點話題。既要金山銀山又要綠水青山，映射在一家企業身上，就濃縮成環保攻堅與快速發展之間的平衡問題。昨日，大河報記者見到了住豫全國政協委員、安陽鋼鐵集團有限責任公司董事長李利劍，聽他講述安鋼如何向環保要效益。

安陽鋼鐵集團有限責任公司，河南省最大的鋼鐵企業，在2014年前后遇到了行業“寒冬”，嚴重的虧損讓安鋼喊出“打響企業生存保衛戰”的口號。

同樣是2014年，環保治理越來越被重視，污染型企業如何“過關”，成為各家鋼鐵制造廠面臨的大問題。在這個特殊時期，李利劍提出，把環保攻堅當作“第二場生存保衛戰”，計劃投入8億元資金，實施26項環保治理項目。有些干部不理解，企業這么困難了，為啥不把有限的資金用在生產上？

“打贏環保攻堅戰，政府已經下定了決心，企業不真正改變，糊弄的只有自己。”李利劍說，環保切實關系到安鋼全體職工的生存環境，這不僅是政治任務，也是最大的民生。在行業最為困難的時期，安鋼毅然投資環保，用3年時間，解決了歷史欠賬和達標排放問題。

2016年，環保投資繼續“加碼”，投資30多億元的環保提升項目于2017年年初陸續開工，陸續投入使用。檢測效果時，安鋼自己人都有點不敢相信：部分項目幾乎達到零排放。

“今年，我們的目標是實現廠區的綠化、亮化、美化，打造公園式、森林式工廠。”李利劍說，雖然現在廠區也有綠化，也飼養了孔雀等動物，但依然不夠，他希望不久后人們開車進入廠區，道路兩邊看不到廠房而是花園或者“森林”。

企業環保做得好，效益是實實在在的。在不少中小企業因為排污不達標被關停之際，安鋼已悄然“彎道超車”。著力提高資源利用效率，不僅可以減少排放，降低污染，還可以增加實實在在的效益，堅持“中高端”的市場定位和產品定位，主動創造市場，創造消費需求，持續優化產品結構。2017年，安鋼經營績效明顯改善，全年盈利超過20億元，創安鋼建廠以來最好水平。

李利劍說：“未來，安鋼將繼續積極推動國有企業生態轉型，使工廠變成公園，廠區成為景區，逐步探索一條環境保護與轉型升級、提質增效、經營發展協同共進、企業與城市和諧共生的發展道路。”